Большинство стартапов терпят неудачу. Главная причина — ошибки на старте, которых все же можно избежать. Инструменты трекинга помогут стартапам найти и устранить главные ограничения, выстроить правильные гипотезы и быстро двигаться к успеху.
Гипотезы без проверок
Часто бизнес с нуля начинается с неправильной идеи. Предприниматели не исследуют рынок, не понимают потребностей клиентов и пытаются продать то, что никому не нужно.
Как правильно начать бизнес с нуля? Проверяйте гипотезу на реальных клиентах, соберите данные и сделайте выводы. Если гипотеза не подтверждается — корректируйте.
Учёт количества денег на счете, а не их движения
Многие предприниматели оценивают успех бизнеса по количеству денег на расчетном счете. Это кажется логичным: чем больше денег — тем лучше идут дела. Однако такой подход часто приводит к кассовому разрыву.
В данной статье подробно описано, почему так происходит и как это преодолеть.
Отсутствие фокуса и потеря ресурсов
Еще одна причина провалов стартапов — отсутствие фокуса. Трекинг предлагает использовать спринты и трекшн-митинги, чтобы каждую неделю фокусироваться на главной задаче.
Эти инструменты помогут удержать внимание на главном ограничении и сформулировать ключевые шаги для достижения успеха. Команда будет одну за другой закрывать приоритетные задачи – те, что сильнее всего влияют на рост бизнеса.
Недостаток ценности для клиента
Трекинг стартапа ранней стадии обычно начинается с диагностики ценностного предложения. Этот процесс помогает бизнесам понять, что действительно нужно их клиентам, и адаптировать продукт под их запросы.
Попытка впаривания без реального понимания потребностей клиента — одна из главных причин, почему прогорает бизнес. Школа трекеров учит фокусироваться на том, чтобы стартапы работали с реальными потребностями клиентов через клиентские интервью.
Как не прогореть в бизнесе?
Вместо того чтобы полагаться на интуицию, применяйте инструменты трекинга:
HADI-цикл для проверки гипотез;
Юнит-экономика для оценки прибыльности;
Диагностика ценностного предложения для создания продукта, нужного клиентам;
Трекшн-митинги и спринты для поддержания фокуса.
Эти инструменты помогают быстро выявить и исправить ошибки, что значительно повышает шансы на успех стартапа.
«Сотрудники медленно выполняют задачи, делают не то, что надо, постоянная текучка»
Расскажи свою задачу и собери вместе с трекером пошаговый план её решения. Бесплатно.
Как контролировать развитие бизнеса по метрикам. Как принимать решения на основе цифр.
Подробнее
Трекинг
Индивидуальная работа с руководителем, перед которым стоит сложная задача: масштабная трансформация, поиск ценности и запуск/перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня