Работа спринтами

Автор статьи: Евгений Калинин

Спринт - это временной промежуток, обычно одна неделя, за которую команда успевает проверить несколько гипотез, которые помогают устранению главного ограничения бизнеса.

Недельный ритм работы (поставили задачи на неделю, поработали, подвели результаты, определили следующие задачи) позволяет удерживать фокус, не забывать про дела, которым назначен высокий приоритет. Предприниматель во время трекшн-митинга наглядно видит разницу между тем, что планировал делать, и тем, что делал на самом деле.

Недельный спринт – один из наиболее ценных инструментов, которые дает акселератор или трекинг.

#спринт #работаспринтами

Дополнительные материалы

Подробнее

Алгоритм запуска недельных спринтов

Подробнее

Типовые ошибки при формировании недельных спринтов

Подробнее

Еженедельные планерки

«Доходы падают и с этим уже надо что-то делать»

Расскажи свою задачу и собери вместе с трекером пошаговый план её решения. Бесплатно.

Другие инструменты для роста бизнеса

Ценностное предложение

Бизнес развивается, когда клиенты получают ценность от ваших продуктов

Проблемные интервью

Убираем фантазии и находим клиентские проблемы, решая которые будем делать бизнес

MVP

Как сократить затраты на разработку продукта и быстрее приносить ценность

Контроль ценности

Как подтвердить, что ценность у продукта есть, клиенты готовы платить и можно масштабироваться

Трекшн-карта

Трекшн-карта — это простой инструмент, который ведет вас кратчайший путем к масштабируемому бизнесу.

Unit-экономика

Как контролировать развитие бизнеса по метрикам. Как принимать решения на основе цифр.

Трекинг

Подробнее

Индивидуальная работа с руководителем, перед которым стоит сложная задача: масштабная трансформация, поиск ценности и запуск/перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня