Работа спринтами
Спринт - это временной промежуток, обычно одна неделя, за которую команда успевает проверить несколько гипотез, которые помогают устранению главного ограничения бизнеса.

Недельный ритм работы (поставили задачи на неделю, поработали, подвели результаты, определили следующие задачи) позволяет удерживать фокус, не забывать про дела, которым назначен высокий приоритет. Предприниматель во время трекшн-митинга наглядно видит разницу между тем, что планировал делать, и тем, что делал на самом деле.

Недельный спринт – один из наиболее ценных инструментов, которые дает акселератор или трекинг.
Дополнительные материалы
Алгоритм запуска недельных спринтов
Типовые ошибки при формировании недельных спринтов
Еженедельные планерки
«Доходы падают и с этим уже надо что-то делать»
Расскажи свою задачу и собери вместе с трекером пошаговый план её решения. Бесплатно.
Другие инструменты для роста бизнеса
Бизнес развивается, когда клиенты получают ценность от ваших продуктов
Убираем фантазии и находим клиентские проблемы, решая которые будем делать бизнес
Как сократить затраты на разработку продукта и быстрее приносить ценность
Как подтвердить, что ценность у продукта есть, клиенты готовы платить и можно масштабироваться
Трекшн-карта — это простой инструмент, который ведет вас кратчайший путем к масштабируемому бизнесу.
Как контролировать развитие бизнеса по метрикам. Как принимать решения на основе цифр.
Трекинг
Индивидуальная работа с руководителем, перед которым стоит сложная задача: масштабная трансформация, поиск ценности и запуск/перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня