Разобраться, как всё устроено и почему сейчас ваша консалтинговая практика буксует
Урок 1. Кто такой успешный консультант и почему у него покупают
→ Снимаем иллюзии и синдром самозванца.
Вы поймёте, что ценность = способность решать задачи, а не «15 лет в отрасли».
Урок 2. Как устроен консалтинговый бизнес
→ Привлечение, продажи, продукт, позиционирование — 4 зоны, где можно застрять.
Вы увидите, как найти и починить главное ограничение, которое мешает вам сдвинуться с места.
Урок 3. Как рассчитать эффективную часовую ставку
→ Посчитаете, сколько вы реально зарабатываете и где теряете.
Это даёт опору: вместо «я плохо зарабатываю» → «вот где слабое место».
Урок 4. Аудит консалтинговой практики
→ Работа с шаблоном: вы заполняете таблицу и видите, какие ресурсы у вас уже есть.
Контакты, кейсы, экспертиза, воронки, продукты — всё собирается в единую картину.
Урок 5. Диагностика: где ваше главное ограничение
→ Учитесь определять: у вас проблема в привлечении, продажах, продукте или позиционировании и определяете, как сделать первую (или следующую) продажу на имеющихся ресурсах.
→ Вместо «сначала сайт, потом клиенты» — идём от простого. Не надо чинить всё. Надо чинить главное.