Цели бывают длинные и короткие. Длинная, стратегическая – что вы собираетесь с этим бизнесом делать в конце: продать стратегу, дорасти до определенного уровня дохода и т.п.

Короткая – какого результата нужно добиться сейчас, чтобы потом достичь стратегической цели. Например, выйти в операционную безубыточность в следующие 3 месяца.

У каждой цели есть качественная составляющая (что вы хотите получить – безубыточность, доказательство сходимости экономики и т.п.) и количественное выражение (объем выручки, прибыли, значение какой-то метрики и т.п.), подтверждающее достижение качественной цели.