Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами и вместе разберем, какой из наших продуктов поможет решить вашу задачу.

Андрей Андрюшин – владелец сети из 12 филиалов по продаже незамерзающей жидкости (Екатеринбург)

продажи ↑ c ≈ 100 тыс. ₽ (июль 2023) до 3,8 млн ₽ (июль 2024) и суммарно 10 млн ₽ за июль-август (вместо 2 млн ₽ годом ранее); команда и процессы обновлены, уверенность в обязательности профессионального трекера для дальнейшего масштабирования.

Результаты:

О чём:

внедрил трекерские инструменты (особенно «проблемное интервью») и перестроил отдел продаж; понял, что бизнесу нужен внешний трекер и сильный менеджмент, а «старые» схемы и исполнительный директор тянули рост вниз.

действующему клиенту предложил новый «трек-формат» → чек ↑ 200 → 300 тыс ₽/мес; нового клиента сразу подписал на чистый трекинг по рекомендованному тарифу; методика стала опорой для регулярной диагностики, выросла уверенность и ценность услуг.

Результаты:

О чём:

искал «твёрдый» фреймворк, чтобы системно диагностировать бизнес-ограничения клиентов и построить длинную дорожную карту; встроил трекинг в портфель консалтинговых методик.

Дмитрий Колчин – практикующий бизнес-коуч

наставляла 4 стартапа в школе молодого предпринимателя; 2 проекта запустились за месяц и уже делают 3,5-4 млн ₽ выручки, третий вышел на ручные продажи, четвёртый проект получил поддержку губернатора; сформировала системное видение, как трекинг приносит ценность бизнесу.

Результаты:

О чём:

углубила трекинг, чтобы «сплести» его с процессным консалтингом и групповой фасилитацией; искала практику и «профессиональный пендель» через разборы Калинина.

Лариса Амельченко – организационный консультант и фасилитатор

за первый месяц внедрил трекшн-планёрки и юнит-экономику уже в 3-х+ продуктах → сократил время на синхронизацию, команды сами формулируют приоритеты; оформил личную практику – первые платные консультации по маркетингу/трекингу, насмотренность на чужих кейсах ускоряет решения внутри компании.

Результаты:

О чём:

искал цельную методологию, чтобы фокусировать 12 IT-продуктов на ключевых ограничениях и параллельно монетизировать свой опыт через внешние консультации.

Евгений Мео – директор по продуктовому маркетингу Astral-Soft

создал агентство бизнес-наставников, делегировал операционку, вышел на 600 тыс ₽/мес; окупил обучение ×4 (ROI ≈ 300 %); ведёт 6 проектов и движется к цели – 1 млрд ₽ выручки.

Результаты:

О чём:

как мечта 15 лет «консультировать бизнес правильно» превратилась в реальный-и-масштабируемый бизнес-формат.

Габиб Шахмарданов / предприниматель

Умные письма для роста бизнеса

Воскресные письма — это способ оставаться в контакте с реальностью бизнеса. Видеть то, что раньше не замечали. Думать по-другому

📫

⚡️После подписки вы получите первое письмо в ближайшее воскресенье. Отписаться можно в любой момент одним кликом.

Методология трекинга через реальные истории из практики трекеров и предпринимателей и личный опыт Евгения Калинина — человека, который более 15 лет помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель, формировать и реализовывать стратегию. Каждое письмо — это неочевидный инсайт про диагностику бизнеса, поиск главного ограничения, работу с командой или продажи.