Спустя некоторое время такой предприниматель обнаруживает, что в его бизнесе ничего не изменилось. Время и деньги в образование вложили, а результата в выручке и прибыли не видно.
Почему так происходит?
Мы используем трекинг, чтобы фокусировать предпринимателя на главном ограничении роста в его бизнесе. Иногда это ограничение состоит в нехватке компетенций, информации. Например, основатель стартапа не может выстроить отдел продаж, потому что сам не умеет продавать.
Такие ограничения расшиваются походом на курс и новым фреймворком. Научился, применил, получил рост в конкретной точке в бизнесе.
Образование должно решать конкретную проблему в вашем бизнесе.
Если вы ходите учиться ради знаний, вы скорее всего не получите результата в бизнесе. Потому что занимаетесь накоплением фреймворков, а не тем, что прямо сейчас ограничивает рост вашей компании.
Если вы нашли себя в этой истории, вы обучились трекингу, но пока не смогли внедрить его в свой бизнес, мы вам советуем:
1. Учитесь с целью. Диагностируйте бизнес и расшивайте ограничение в компетенциях с помощью образования, консультаций или найма сотрудников. Учитесь с целью, тогда учиться будет интереснее, и результат в бизнесе будет больше.
2. Пригласите опытного трекера в ваш бизнес. Научитесь на практике, ускорьте свой бизнес руками мастера, и потом поддерживайте трекинг самостоятельно.
Если вам нужна помощь во внедрении трекинга в свой бизнес, приходите к нам на диагностическую сессию.
Трекер поможет вам найти ключевое ограничение роста вашего бизнеса, начать быстро проверять гипотезы и ускорить рост компании в несколько раз.
Это поможет быстрее достичь ваших бизнесовых и личных целей.
Вы научитесь трекингу на практике, сможете поддерживать его в своей компании и внедрять в компаниях своих клиентов.