А у него там пожары, совещания, срочные вопросы, 200 писем в день в электронной почте и еще неизвестно сколько в мессенджерах. Нельзя же на все это просто забить?
Такому руководителю я предлагаю методику, которая называется «осознанное продалбывание задач».
Количество часов в неделе ограничено. Количество задач, которые вам нужно сделать, в любом случае гораздо больше. Все задачи в неделю не поместятся. Какие-то из них вы не успеете доделать - это неизбежно.
В какой момент вы решаете, какие задачи успеете сделать, а какие продолбаете?
Если не приложить к этому осознанного усилия, это решение вы вообще не принимаете — вы просто обнаруживаете в конце недели, что успели не все.
Гораздо эффективнее заранее смириться с тем фактом, что вы продолбаете часть задач, и выбрать эти задачи в начале недели. Самому решить, какие задачи продолбать. И не тратить на них время. А те, на которых решили сконцентрироваться, наоборот не продолбать, доделать, довести до результата.
Если вы выбрали задачу верно, то решите ключевую проблему в бизнесе и компания будет расти.
Если у вас есть вопрос про практику трекинга, продажи, развитие собственной практики, заполните форму или задайте его в комментариях в нашем канале Телеграм.